نحن القطعة التي تفتقدها
استشارات وتطوير أعمال وأكاديمية
شركة استشارية رائدة تعمل على تطوير أعمال المأكولات والمشروبات والتجزئة للأغذية وإنتاج الأغذية في مصر والمنطقة.
عملك عندنا خدماتنا
شركة استشارية رائدة تعمل على تطوير أعمال المأكولات والمشروبات والتجزئة للأغذية وإنتاج الأغذية في مصر والمنطقة.
عملك عندنا خدماتناالنتائج التحويلية المؤثرة تتطلب أكثر من نصيحة من بعيد. تقف نؤثر إلى جانب العميل في كل مرحلة، وتطوّر الأفراد كما تطوّر الأعمال عبر أكاديمية نؤثر.
نعمل من داخل النشاط لا من خارجه. مستشارونا مشغّلون فعليا.
كل توصية محددة وقابلة للتنفيذ ومرتبطة بنتائج قابلة للقياس، لا أطر عامة.
لا نغادر قبل ترسيخ التغيير وتأهيل الفريق واستدامة النتائج.
استشارات متخصصة في أكثر من 20 مجالاً إدارياً، من الفكرة إلى التوسع إلى الخروج المربح.
مطاعم ومقاهٍ ومفاهيم الطعام غير الرسمي.
سوبر ماركت ومتاجر سريعة وشبكات فروع.
عمليات التصنيع والجودة وسلاسل الإمداد.
تلجأ المطاعم والمقاهي ومحلات السوبر ماركت ومصانع الأغذية إلى نؤثر في كل مرحلة، من الفكرة الأولى إلى التخارج المربح. سبع خدمات، وشريك واحد مسؤول.
استشارات عملية عبر 20 مجالاً إدارياً وسبع استراتيجيات، من التأسيس والنمو إلى إعادة الهيكلة والتحديث.
اعرف المزيد ←نتولى إدارة المالية أو الموارد البشرية أو التسويق أو سلاسل الإمداد أو التقنية لديك عن بُعد، بمتخصصينا، مقابل رسم شهري ثابت.
اعرف المزيد ←دبلومة لعمليات الضيافة مدتها ستة أشهر، من المشرف إلى مدير العمليات، إلى جانب تدريب داخل المؤسسة لفرق العملاء.
اعرف المزيد ←التوظيف الدائم والبحث عن القيادات التنفيذية والتوظيف متعدد الفروع لشركات الأغذية والتجزئة، من الخط الأول إلى الإدارة العليا.
اعرف المزيد ←ست مراحل منظمة تنقل مشروع الأغذية الناشئ من التخطيط والإطلاق إلى الامتياز وتمويل رأس المال.
اعرف المزيد ←تجهيز المفهوم الناجح للامتياز والتوسع به في الخليج والشام وشمال أفريقيا.
اعرف المزيد ←الجاهزية للتخارج والتقييم واستقطاب المشترين والعناية الواجبة، من المراجعة الأولى حتى إتمام الصفقة.
اعرف المزيد ←قضى مؤسس نؤثر، إبراهيم رشدي الجندي، 37 عاماً في إدارة شركات الأغذية والتجزئة في مصر والمنطقة. بعض النتائج من هذا السجل:
افتتاح 124 فرعاً جديداً لسلسلة سوبر ماركت وطنية للخصم الكبير مع إعادة هيكلة التشغيل بالكامل في الوقت نفسه. ونما متوسط المبيعات اليومية للفرع من 3,700 إلى 14,700 جنيه.
في التوسع نفسه انخفض هالك المنتجات بمقدار الثلثين، لأن الأساسيات على أرض المتجر أُصلحت أولاً.
دور محوري في نقل علامة مقاهٍ مصرية رائدة إلى العالمية: 76 فرعاً في مصر و7 فروع في الخارج، في السعودية والأردن ولندن.
مفهوم متاجر سريعة بُني من الصفر، وافتُتح في سبعة مواقع، ثم بيع بعلاوة 30٪.
برنامج متكامل للتحديث وإعادة الهيكلة وتجديد الهوية، انتهى بواحدة من أقوى صفقات التخارج في المحفظة.
إدخال امتياز دولي للمخبوزات والمقاهي إلى مصر دون أي بنية قائمة، والوصول به إلى 11 فرعاً.
مفهوم قوي وطموح للبناء، مع أيدٍ خبيرة ترشده من الفكرة إلى نشاط قائم ومشغَّل.
مفهوم أثبت جدواه ويحتاج الآن إلى هيكلة وتشغيل وتمويل كي يتوسع.
شركات تحتاج إلى التحديث أو تجديد الهوية أو اتجاه جديد لتنطلق في مرحلة نموها التالية.
أصحاب رؤوس أموال يحتاجون إلى مشغّل موثوق يبني النشاط ويديره نيابةً عنهم.
لا قوالب جاهزة. تبدأ كل مهمة باستقصاء حقيقي ولا تنتهي إلا بتأكيد النتائج واستدامتها.
مراجعة معمّقة للأداء المالي والتشغيل وقدرات الفريق والموقع السوقي ووضوح الاستراتيجية، من مجلس الإدارة إلى أرض المتجر.
خطة عمل مرتبة الأولويات ومحددة زمنياً بمراحل ومسؤوليات ومؤشرات أداء قابلة للقياس، بعد اختبار جدواها العملية.
نبقى معكم طوال التنفيذ، ونعمل جنباً إلى جنب مع فريقكم حتى تترسخ النتائج.
برامج منظمة في العمليات والقيادة، مبنية على 37 عاماً من الخبرة التنفيذية الفعلية — داخل مؤسستكم لفرق العملاء، أو بالتسجيل المفتوح للأفراد.
استكشف البرامج استفسر عن التدريب6 أشهر، 96 ساعة تدريبية، 6 مواد أساسية.
من المشرف إلى مدير العمليات، في مسار موحّد واحد.
كشف درجات وتقرير كفاءات وشهادة رقمية موثقة برمز QR.
دبلومات وجلسات عبر كل قطاع نعمل فيه.
مقالات عملية لملاك ومشغلي المطاعم والمقاهي ومحلات السوبر ماركت ومصانع الأغذية.
أين يختبئ الهالك في سلسلة تجزئة الأغذية، والأساسيات على أرض المتجر التي تخفضه بمقدار الثلثين.
اقرأ المقال ←ثلاثة أسئلة عن تكلفة الغذاء والموردين والهدر ينبغي أن يجيب عنها كل مشغّل مطاعم أو تجزئة أغذية.
اقرأ المقال ←لا مسؤول، ولا متابعة، ولا قدرة: ثلاث فجوات في التنفيذ تعطّل الاستراتيجيات الجيدة.
اقرأ المقال ←نرحّب باستفسارات الملاك ومجالس الإدارة والمستثمرين وأصحاب الامتياز.
تواصل معنا وظّف الكفاءات